GERENCIAMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO DA APLICAÇÃO DA “LEAN CONSTRUCTION” NO BRASIL

Abstract

A indústria da construção civil é um setor que apresenta um baixo nível de produtividade e altos níveis de desperdícios, tanto com materiais como com mão de obra. Sendo assim torna-se cada vez mais importante a aplicação de um gerenciamento e controle de produção.  A medida que o mundo se torna cada vez mais competitivo, a busca pela sobrevivência das empresas vem crescendo aceleradamente, e com isso a busca de alternativas inteligentes para solucionar o problema. A “Lean Constructionâ€, também conhecida como construção enxuta, é uma filosofia de gestão de produção baseada no Sistema Toyota de Produção (STP). A construção enxuta foi denominada por Koskela (1992)  e visa eliminar desperdícios, simplificar processos, agregar valor ao produto atendendo as necessidades do cliente e reduzir prazos. A “Lean Construction†propõe uma mudança conceitual do paradigma do processo tradicional de produção. Este trabalho tem como objetivo principal o estudo da “Lean Constructionâ€, seus princípios, aplicações e efeitos, efetuando sua implantação em processos na construção civil na empresa “SLJ Construtora e Incorporadora Ltda.†Baseado na definição da “Lean Construction†e em sua origem percebe-se que para sua eficiência no panorama Brasileiro da construção civil devem ser realizadas adaptações. O objetivo desse trabalho é, portanto,  direcionar a “Lean Construction†para o Brasil seguindo adaptações necessárias, descobertas através de pesquisas e observações técnicas e informais.