FATORES ESTRATÉGICOS LIGADOS A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

  • Rogério Santos Morais UNIMEP
  • Eduardo Ferro Santos USP
DOI: https://doi.org/10.24279/jmgmt.v2i1.146
Palavras-chave: Estratégia, Vantagem competitiva, Gestão, Cadeia de suprimentos, Fornecedores

Resumo

A gestão estratégica organizacional é colocada em destaque, pois competir com concorrentes diretos e indiretos a torna dependente de estratégias competitivas bem definidas e claras com os envolvidos no processo. O Objetivo Geral deste artigo é fazer uma análise dos fatores estratégicos ligados a gestão da cadeia de suprimentos que trará grandes benefícios de reflexões nas futuras estratégias competitivas dada sua importância e complexidade dos envolvidos nesta visão sistêmica. O Objetivo específico é procurar descobrir se está acontecendo um entendimento na gerência de relacionamento da cadeia. A revisão da literatura enfatizou a estratégia competitiva, a Gestão da Cadeia de suprimentos e a busca da vantagem competitiva. O método de pesquisa foi totalmente bibliográfica. Os resultados e discussões foram com empresas de grande porte como Nike, Kmart, Cisco, GM/RS e deixou bem claro os reflexos financeiros atrelados a gestão da cadeia de suprimentos. A conclusão deste artigo é que uma boa estratégia na gestão do relacionamento da cadeia de suprimentos pode alavancar retornos financeiros e não ser eficiente com os relacionamentos da gestão da cadeia o que poderá ser desastroso para o negócio.

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Publicado
23/12/2014
Edição
v. 2 n. 1 (2014): Issue 002
Seção
Produção

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