Decisão por múltiplos critérios na análise do lean manufacturing em diferentes processos
Abstract
A gestão adequada dos processos no Lean manufacturing é essencial para suprir as necessidades produtivas, reduzir os desperdÃcios e consequentemente os custos associados. Avaliar o desempenho de processos é um problema de decisão multicritério pois envolve diferentes critérios qualitativos e quantitativos. Este trabalho descreve uma pesquisa que teve como objetivo identificar o processo com melhor desempenho de práticas do Lean manufacturing, modelado como um problema multicritério. Foi considerado como critérios de análise o nÃvel de estoque, o número de retrabalhos e o lead time de entrega dos resultados. Aplicou-se o método Analytic Hierarchy Process (AHP) para obter o resultado referente ao desempenho de cada processo considerado. Os resultados quantificaram o laboratório L3 com a maior maturidade nos conceitos do lean manufacturing quando comparado aos demais processos, demonstrado que a modelagem matemática é essencial para auxiliar no processo de tomada de decisão.References
BHUIYAN, N.; BAGHEL, A. An Overview of Continuous Improvement: from the past to the present. Management Decision, 2005. v.43, p. 761 – 771.
DENNIS, Pascal. Fazendo acontecer a coisa certa: um guia de planejamento e execução para lÃderes. São Paulo: Lean Institute Brasil, 2007.
GEORGE, M. L. Lean Six Sigma: Combining Six Sigma Quality with Lean Production Speed. EUA: McGraw-Hill , 2002. 322p
HOUSHMAND, M.; JAMSHIDNEZHAD, B. An Extended Model of Design process of Lean Production Systems by Means of Process Variables. Robotics and Computer-Integrated Manufacturing, v.22, p.1-16, 2006
FULLERTON, R. R.; KENNEDY, F. A.; WIDENER, S. K. Lean manufacturing and firm performance: The incremental contribution of lean management accounting practices. Journal of Operations Management, v. 32, n. 7, p. 414–428, set. 2014.
GOOSSENS, A. J. M.; BASTEN, R. J. I. Exploring maintenance policy selection using the Analytic Hierarchy Process; an application for naval ships. Reliability Engineering & System Safety, v. 142, p. 31–41, maio 2015.
JALAO, E. R.; WU, T.; SHUNK, D. A stochastic AHP decision making methodology for imprecise preferences. Information Sciences, v. 270, p. 192–203, jun. 2014.
MIGUEL, P. A. C. Metodologia De Pesquisa Em Engenharia De Produção E Gestão De Operações. 2a. ed, 2011.
ROBERTO, J.; ALVES, X.; MURTA, J. Definição de localidade para instalação industrial com o apoio do método de análise hierárquica ( AHP ). Production, v. 25, n. 1, p. 13–26, 2015.
SUSILAWATI, A. et al. Fuzzy logic based method to measure degree of lean activity in manufacturing industry. Journal of Manufacturing Systems, v. 34, p. 1–11, jan. 2015.
SAATY, T. L. The Analytic Hierarchy Process. N. York, USA: McGraw-Hill, 1980.
SAATY, T. L. Decision Making for Leaders: The Analytic Hierarchy Process for Decisions in a Complex World. Second ed. Pittsburgh, Pa.: University of Pittsburgh, 1990.
SHARMA, U. Implementing Lean Principles with the Six Sigma Advantage: How a Battery Company Realized Significant Improvements. Journal of Organizational Excellence, v.22, n.3, p. 43 – 51, Mar. 2003.
SHINGO, Shigeo. O Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da engenharia de produção. Porto Alegre: Bookman, 1996.
WOMACK, J.P.; JONES D.T. A máquina que mudou o mundo, 14. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1992.
WOMACK, J.P.; JONES D.T. Mentalidade Enxuta nas empresas: Lean Thinking . 4.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004. 432p.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).